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2年助力16家企业逆增长，企业如何摆脱竞争红海？

竞争战略不是一个广告，而是一整套的系统。
“现在的企业最痛苦的是什么?你有很多创新，发现一片蓝海，通过某一种模式赚到很多钱，但到了第二天，发现已经变成一片血海了，企业在无止境的、同质化的竞争中，他们的创新、努力、付出会因为对手的跟进被冲掉，这是为什么大量企业盈利能力越来越低的原因。”在12月19日君智竞争战略咨询成果发布会后，竞争战略第一人、君智咨询董事长谢伟山接受媒体采访时如是说。
在过去几年里，通过君智竞争战略咨询理论，成功助力一批企业突围，贡献了多个经典实战案例。例如仅用2年时间，跃居全球婴幼儿奶粉市场亚洲第一、逆袭洋品牌的飞鹤奶粉;再如在行业销量下滑20%形势下，同比增长32%的雅迪电动车;2016年全国陶瓷产量下降20%，佛山产量下降30%，而简一大理石瓷砖逆势增长，并出口62个国家，超100万家庭……君智咨询迅速成为咨询界的一匹黑马。